先日、友人に連れて行ってもらった、ビジネスセミナーでのセンテンスを・・・・・

・続くビジネスは「ブーム」を作らない。

・人は、ミスをするもの、、、だから「仕組み」を作る。

・品質の失敗はサービスで挽回できない。

・価値商売と、価格商売、がある。

・車を７ー５年でフルモデルチェンジするのは、技術の継承。

・伊勢神宮の遷宮は、まさしく２０００年続く「技術の継承」儀式・・・

・大阪の人へのお土産は「大阪のお土産」を買う。

・「値引き」が企業を育てない。

・東京は価値を問う、大阪は価格を問う。

・三流のホステスは、お客さんができない。

　二流のホステスは、お金を持っていない人を客にする。

　一流のホステスは、お金を持っている人を客にする。

　超一流のホステスは、将来お金を持つだろう人を客にする。

　これは、目利きではなく、すべての人あまねく接待すること・・・・・・

色々為になる話が聞けました。

今年になって、２度ほど、ベトナム・ホーチミンに行って、その地のビジネスチャンスを感じてきました。

このたび、JVとして、関西の中小企業が集まって、ビジネスモデルを実現すべく、ホーチミンに事務所を構え、本格的に活動していきます。

http://www.makeroot.com/jv/

http://www.facebook.com/pages/JV-JapanVietnam/199363810078624

弊社の本業の、セールスプロモーションはもちろんのこと、ホーチミンに進出したいと思っている、日本の中小企業のフォローを現地でお手伝いしたり、販売ルートをリサーチしたり、逆に工場の拠点を

ホーチミンに求めている企業とコラボしたり、、、、

ネクストチャイナと言われている、平均年齢２８歳のまさに、発展途上のベトナムに様々な可能性を感じます。

ビジネスはもちろん、文化交流もしっかりできれば、と考えています。